経営革新

小売業佐賀県・小売業の組織再編

事例概要

・業種：小売業

・経緯：既存取引先

・支援開始時の状況：会社の中に複数の事業体が存在し、統制が取りづらい組織体となっていた

・会社分割により、ホールディングス（持ち株会社）化を実現

・古株の幹部を各子会社の社長に就任させる（モチベーションアップ）

・金融機関への説明に同席

・各子会社に合った就業規則等の規定一式の作成を支援

・赤字子会社については、株式譲渡（Ｍ＆Ａ）の実行支援

・社外取締役として月例の役員会に出席

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