バリューアップからアフターフォローまで、専門知識で経営の課題を解決

私たちの強み

クライアントに寄り添って、
私たちが共に解決します。

経営に関するこんなお悩みは
ありませんか？

グッドパートナーズは、再生や成長に対する強い意志がある企業に寄り添って、経営課題の解決を全面的にバックアップ。
以下のような強みを活かして、クライアントと共に経営力強化をめざします。

1/4. Our Strength

グッドパートナーズの強みのひとつが、様々な経営課題に対して「ワンストップ（一気通貫）」で解決を図ることができるという点です。
企業の課題は様々ですが、経営者としてはワンストップで解決できるパートナーを望まれているのではないでしょうか。

当社には金融機関・会計事務所・不動産会社出身などの多様な経歴を持ったメンバーが多数在籍しており、それぞれに専門性があります。
財務や会計への深い理解はもちろん、各メンバーそれぞれの経歴を強みとした能力をかけ合わせることで、最大限の力を発揮します。

2/4. Our Strength

事業計画や財務戦略の策定など「Before」にあたる支援と、計画の実行や事業の譲渡・譲受後の継続的なフォローなど「After」にあたる支援。その両方できめ細やかな支援を行うことも、グッドパートナーズの強みです。

例えばM&Aでは、譲渡前にバリューアップ（価値向上）を行う「Before M&A」を実施することで、譲渡時の条件を有利にすることができます。さらに譲渡完了後に、譲受先のフォローを行うことで、事業や従業員のスムーズな引継ぎが可能となります。

3/4. Our Strength

グッドパートナーズは、金融機関や会計事務所といった企業集団に属さない、完全に独立したコンサルティング会社です。例えば会計事務所が事業再生のコンサルティングを実施した場合、会計事務所の他のクライアントの取引を考慮されて、地元の金融機関に強気な交渉ができないケースが散見されます。

しがらみ、固定観念、士業の看板などに縛られない独立系であるからこそ、自由な発想に基づく支援や、サービス提供が可能になります。常にクライアント側に立ちながら、債権者といった関係者と交渉できることが、私たちの強みです。

4/4. Our Strength

グッドパートナーズでは、案件ごとに責任者となるコンサルタントを定め、担当となるコンサルタントの裁量のもと、課題解決を進めていきます。プロジェクトが進行する中で、解決策を都度上司や同僚と話し合い、複数のソリューションを提供することで、成功につながるケースが少なくありません。

このような貴重な知見やノウハウは、役員が同席する月例会議においてプロジェクトの進捗について意見交換を実施し、情報を共有しています。また、ケーススタディで特定の企業についてどういったソリューションを提供すべきかといった会議も定期的に開催しています。

さらにクライアントに対して専門性の高いソリューションを提供する場合には、ノウハウを持つ他のコンサルタントが一緒に訪問するため、おのずとコンサルタント全員の知識の練度は上がっていきます。

経営・業績不振に陥った企業に対する事業債権を行うサービスです。

主に自社に足りない経営資源の獲得を目的として行います。

他社で断られるなど難易度の高い不動産の売却や購入サポートを行います。

事業拡大や新規事業の展開など、さらなる飛躍を目指す経営者様の支援を行います。