4.経営革新
生徒・保護者を救済する
「放課後等デイサービス」
「会社を発展させたかったら、トップを変える必要があります」忌憚のない意見、試すような視線。しかしこれを受け入れる度量があるならーーグッドパートナーズの担当者はそう心に願いながら、強い視線・・
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経営革新
どれほど優れたビジネスモデルを考えついたとしても、それだけでは事業とは言えません。
計画を書面に落とし込み、ファイナンスを行い、雇用し、計画を実行し、「事業化」となります。
さらにその事業が黒字化することではじめて「実業」となります。
グッドパートナーズでは、事業拡大や新規事業の展開など、さらなる飛躍を目指す経営者の支援を行います。
Our Strength
グッドパートナーズの “経営革新”
- 経験豊富＆多様な人材の知識とノウハウを活用
- 「中小企業の雇用を守る」を経営理念に、比較的安価な費用で対応
- 財務戦略から実行まで、計画倒れにならない支援
対象となる方々
Object person
- 経営者
- 経営企画部長、総務部長、経理財務部長
経営革新の対象となる方が抱える課題
Current situations and issues
- 事業を推進するためのアイデアが社内から出ない
- ビジネスモデルを思いついたが、社内に実行を任せられる人材がいない
- 人材を雇う金銭的余裕がない
- 資金調達の方法が分からない
一般的な解決方法では…
経営者みずからがすべてを行う
計画書の作成、金融機関の借入申し込み、採用…
経営者はこれらのすべて行うことができますが、体力的・時間的な理由で限界を迎えることも多く見られます。
高額な報酬で外部から人材を迎える
企業に体力がある場合は、高額な報酬で優秀な人材を雇用し、新規事業を立ち上げることも可能です。しかしその後、事業が頓挫・失敗するというケースも多々あります。
グッドパートナーズが行う“経営革新”の強み
経験豊富＆多様な人材の 知識とノウハウを活用
経営革新のためには、幅広い視点によるアイデアや推進のための実行力が欠かせません。
グッドパートナーズには、会計事務所、金融機関といった財務に明るい業界だけでなく、造船業、通信業、飲料メーカー、アミューズメント業、不動産業、人材派遣業、食品加工業、飲食業といった多様な業界出身のコンサルタントが所属しています。
クライアントの事業環境に応じて、適切なコンサルタントの知識・ノウハウを活用いただくことが可能です。
「中小企業の雇用を守る」を 経営理念に、 比較的安価な費用で対応
自社で事業企画や財務担当者を雇用する場合には、多額の人件費を見込む必要があります。また大手コンサル会社に依頼した場合でもかなりの費用が必要です。
グッドパートナーズの経営理念は、「中小企業の雇用を守る」こと。金銭至上主義ではありません。
クライアントの成長がグッドパートナーズの成長にもつながります。ともに大きくなりましょう。
財務戦略から実行まで、 計画倒れにならない支援
どんなに優れた計画・戦略でも、実行が伴わなければ成功に至ることはありません。
グッドパートナーズは、北部九州の金融機関とのパイプを活かした資金調達と財務戦略をご提案することが可能です。
さらに、計画策定だけではなく、プロジェクト立ち上げまでの管理など、事業化するまでの一切の支援を経営者とともに行います。
パートナーズ
プロジェクト
