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実績紹介

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事業承継

卸売業佐賀県・卸売業の事業承継・後継者問題を解決した事例

後継者不在への対応

団塊世代生まれの社長(相談者)には後継者が不在で、親族にも経営を引き継ぐ人がいない状況。

オーナー社長から創業時より社長の傍らで経営を支えてきた同社役員への承継(MBO)を提案。

当該役員への株式移転や経営ノウハウの引継ぎ等を、グッドパートナーズ担当者が同社の社外取締役として支援し、経営を指導。

事業承継を円滑に進める

いざ支援を開始した後は、当初想定外の経営課題が多数発生。これまで現社長が一人で考えながら乗り越えてきた経営課題を、現社長・後継者(役員)・グッドパートナーズの3者で話し合いながら、一つ一つ課題を乗り越えていく。このプロセスの中で、後継者の経営者意識も芽生え、順調に事業承継が行われていく。

あらゆる経営課題に臨機応変に対応

グッドパートナーズからの提案で、持ち株会社方式による組織再編を実施。新社長への経営研修の実施や、内部統制の強化等により、3年後に事業承継が完了。

 

≫事業承継問題でお悩みの方へ

事業承継でお悩みの方は、以下のページなどをご覧いただき、お気軽にお問い合わせください。
https://www.good-consul.com/merger-acquisition

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